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一、事业编管理岗和技术岗哪个好
事业单位管理岗和技术岗其实各自都有优势，从晋升空间和待遇方面专业技术岗比管理岗更有优势，管理岗也有优势，一般单位管理岗的绩效工资会高于专业技术岗而且与领导接触的机会多换岗位、换单位就容易些。
二、事业单位专业技术岗和管理岗的区别是什么
事业单位的专业技术岗位和管理岗位有三个主要区别，包括岗位职责的不同、工资标准的差异和职务的不同。
岗位职责不一样
1.专业技术岗位指的是从事专业技术工作的岗位，承担技术工作和业务操作。
2.管理岗位指的是担负领导职责或管理任务的岗位，负责组织、协调和管理工作。
工资标准不同
1.专业技术岗位的绩效工资更容易衡量和量化，发放起来也更加公平，专业技术人员的工资与职称成正比只要努力提升职称工资也相应提高，副高级专业技术岗位的工资基本上相当于处级公务员的工资。
2.管理岗位的工资待遇略低于同等资历的专业技术人员，一般与科员级（九级）和助理级（十一至十二级）的专技岗位工资待遇相当，管理岗位的职级与单位的级别挂钩，受到较多的单位级别限制。
职务不同
1.专业技术岗位实行的是职称序列，例如工程系列，包括技术员、助理工程师、工程师、高级工程师。
2.管理岗位实行的是行政职务序列，例如办事员、科员、副主任科员、主任科员。
专业技术岗位还分为三个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。
1.高级岗位分为七个等级，包括专技一至七级，其中正高级岗位为一至四级，副高级岗位为五至七级。
2.中级岗位分为三个等级，包括专技八至十级。
3.初级岗位分为三个等级，包括专技十一至十三级，其中助理级岗位是十一至十二级，员级岗位是十三级。
4.事业单位的专业技术岗位的最高等级和结构比例根据单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平具体遵循相关规定和行业岗位设置管理指导意见。
三、事业单位管理岗和专业技术岗怎么选？哪个更好？
事业单位岗位设置和结构比例
事业单位的岗位设置和结构比例对于选择管理岗和专业技术岗至关重要，主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%而承担社会事务管理职责的事业单位应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。
专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为1：3：6这意味着在专业技术类事业单位中高级职称的设置比例较低，而初级职称的设置比例较高。
对于这些规定可以举例来说明，假设某某事业单位的总编制数是20个，根据70%的比例专业技术岗位应设置14个以上，而管理岗位和工勤岗位应在6个以下。如果总编制数是20个按照管理岗占一半以上的比例，那么管理岗位应设置10个以上，专技岗和工勤岗应在10个以下，根据1：3：6的原则，如果总编制数是15个，其中专技岗10个，那么高级职称设置1个名额，中级职称设置3个名额，初级职称设置6个名额。
什么是双肩挑
双肩挑是指在一部分专业技术人员中有人承担了部分管理工作，专业技术类事业单位管理类岗位不高于15%，且管理班子中有三分之一的人员可以“双肩挑”。
假设某某事业单位的管理类岗位设置不高于15%，那么在该单位的专业技术班子中将有三分之一的人员既担任专业技术职务，又担任管理职务。
事业单位工资构成，如何计算
事业单位的工资构成一般包括基本工资、绩效工资、津贴和补贴，具体的工资计算方法和标准由国家相关部门和单位自行规定。
事业单位管理和专技岗如何晋级
事业单位的管理岗和专技岗都存在晋级渠道，但具体的晋级方式和条件可能有所不同，不同单位对管理岗和专技岗的晋级标准和要求可能存在差异，需要根据自身情况和单位规定进行评估。
事业单位如何转岗（管理转专技专技转管理）需要哪些条件
事业单位内部通常存在管理转专技和专技转管理的机会，转岗需要满足一定的条件，包括相关岗位要求、职称评审，具体的条件和程序可能因单位而异，需要与单位相关部门咨询并了解具体要求。
职级并行后对管理岗位的影响
事业单位推行职级并行制度，这对管理岗位产生了一定影响，职级并行制度的实施使得管理岗位的晋级和评职称更加严格和具体，管理岗位的晋级需要更高的专业素质和管理能力，同时也需要在职级评审中表现出色，才能获得更高的职级和相应的待遇。
事业单位的管理岗和专业技术岗都有各自的优势和特点，选择适合自己的岗位需要综合考虑各个方面的因素，通过深入了解单位行政层级、岗位设置比例、晋升渠道、工资待遇、双肩挑、职级并行多个角度的分析可以更好的权衡利弊关系做出准确的选择。
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