结构化面试查考生综合分析能力、言语表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、应急应变能力与个性特征,题型有综合分析、组织管理、人际关系、应急应变以及情景模拟等。
一、综合分析类(包括社会现象类和态度观点类)
例题:某市为便民亲民,领导干部每个月要扫大街,但有人质疑作秀,你怎么看?
社会现象类题主要考查考生对于社会中的某个具体现象的看法,并且由看法引出相关的解决对策。
例题:有人说奉献才是幸福,有人说财富才是幸福,有人说放下才是幸福,你怎么看?
态度观点类题更注重对抽象观点的考查,包括对名言警句、领导人讲话、故事寓言等的考查。答题时要注意观点明确,见解深刻,角度新颖,论证充实,内容多元。
二、组织管理类
例题:政府要设立电动汽车充电桩,要求合理布局,让你去调查,你怎么调查。
组织管理类题目主要考查学生的规划能力。按照活动类型可以分为调研类、宣传类、培训类、比赛类、宣传类、会议类、接待类和活动策划类,按照考查角度又可分为宏观类(如调研、宣传等)和微观类(如邀请人员等)。考生在突出重点环节的同时,也要有全面的兼顾。
三、应急应变类
例题:本村买农药,不了解使用,导致农作物大面积死亡。作为大学生村官,如何处理?
应急应变类题按紧急场景可分为一般性突发事件(如突然停电)、公共突发事件(如自然灾害)、特殊场景突发事件(如群众投诉)等,要求考生在答题时对自己的身份权限作精准把握,找出矛盾点并按轻重缓急、层层假设来处理矛盾。
四、人际关系类
例题:你负责一个研发项目,小林特别具备新产品任务开发的技能,但是她和同事关系不太好,领导不太想任用她,你怎么办?
人际沟通类题往往设置了特殊场景和特殊身份,要求考生驾驭复杂矛盾,处理复杂关系,展现沟通和协调能力。答题时要注意坚持“工作为重、理解别人、适度阳光、权责意识”十六字原则,灵活处理。
五、情景模拟类
例题:小宋和小李是新同事,小宋因为没将材料汇报,导致小李被批评,你是小宋,怎么向小李解释,请现场模拟。
情景模拟类题的处理原则与应急应变、人际关系题类似,通过特殊场景的设置,考查考生的驾驭复杂场面、言语表达以及抗压能力,只不过此类题强调以模拟的方式来进行答题,对“现场感”的要求较高。
六、复合化类
例题:欣赏是用眼睛去观察,用耳朵去聆听,用心灵去感悟,请以“学会欣赏”为题,发表一篇演讲。
复合化类题一般是两种题目的形式结合,主要包括自我认知(在北京、国家部委等考查中相对比较常见,一般是介绍优缺点、个人的经历与岗位结合等)、演讲、漫画、串词编故事、排序类、材料类等等。这类题目需要考生快速捕捉题目的本质,展开流畅自信的表达。