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一、央国企招聘公共基础知识真题题目
1．总经理到其它企业进行访问，建立企业双方的良好关系，此时总经理扮演的是：
A.决策制定角色 B.信息传递角色 C.人际关系角色 D.发言人角色
2．确定组织活动的未来方向和目标在管理的基本过程中属于：
A.计划职能 B.决策职能 C.组织职能 D.领导职能
3．现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构，其主要目的是：
A.精简人员 B.区分层次 C.细化分工 D.加快应变
4．管理控制的基本任务就是________，适应环境变化。
A.发现偏差 B.分析原因 C.发出指令 D.作出改进
5．在策划中最常产生创意的方法是：
A.头脑风暴法 B.专家会议法 C.决策树法 D.发散思维法
二、央国企招聘公共基础知识真题答案
1.【答案】C。
解析：明茨伯格把管理者角色分为三大类即：(1)人际关系角色：代表人、领导者和联络人；(2)信息传递角色：监督人、传播者和发言人；(3)决策制定角色：企业家、资源分配者、冲突管理者、谈判者。题干描述属于人际关系角色。故本题答案选C。
2.【答案】B。
解析：决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。故本题答案选B。
3.【答案】D。
解析：扁平化管理减少了管理层次，使层次区分更加不明显，缩短了反应时间，加快反应速度，扩大了经营管理幅度和宽度，进而提高经营管理效率和市场竞争力。扁平化管理因为扩大了管理的幅度和宽度，个人和部门负责的事宜增多，分工更加模糊而非细化。扁平化管理某种层面上减少了人员的投入，但并不是其主要目的。故本题答案为D。
4.【答案】A。
解析：一般来说，工作中出现偏差是不可避免的，但细小的偏差在较长时间里会积累扩大并最终对计划的正常实施造成威胁。因此，管理控制的一个基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差信息。故本题答案选A。
5.【答案】A。
解析：公关策划中最常用的产生创意的方法就是“头脑风暴法”。又称思维碰撞法，自由思考法。头脑风暴法是利用群体共同探讨和研究，通过相互间的某些激励形式，以提供能够相互启发、引起联想的机会和条件，使大脑处于高度兴奋状态，不断地提出新颖、新奇的创意的思维方法。故本题答案为A。
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