中原油田的发展趋势如何?值得报考吗?

2023-03-28 15:31:46 来源: 上岸鸭公考 责任编辑: Lily

油田在基层推行“三册”管理,强化责任落实,按照岗位实际工作内容和流程,从管理到操作、从日常生产到应急处置的每一项工作都进行详细的量化写实,理清工作内容,界定工作职责,推动基层事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,实现“三册在手,规范全有”。

一、抓实标准示范,让工作效能更提升

在“三基”工作建设中,中原油田突出标准示范引领,分类建立“三基”工作的标准和要求,按照制度与业务流程、管理体系、操作标准相统一的原则,做到同样的单位遵守同一个制度、执行同一个流程、使用同一个标准、指向同一个结果,全方位推动“三基”工作水平提升。

中原油田加强示范采油管理区创建的指导和培养引导,组织基层单位大力开展“学示范、创新标、争一流”活动,定期组织开展学习培训,通过现场交流、视频学习等方式,促进理念更新、学习先进经验,确保基层单位不断进步、不断提高。

油田适时开展油气生产单位标准化现场专项提升工作,按照“井场界限清晰、现场干净整洁、设施流程规范、设备运行安全”的标准化现场要求,统一规范标识、设备设施涂色、安全警示、宣传栏标准,建立“一表一图一督导”运行机制,制定计划表、路线图,每周进行现场或视频督导,不断强管理、提效率、增效益。

二、抓好党建引领,让工作劲头更蹈砺

油田坚持“四同步、四对接”,紧密结合组织机构、经营模式、用工方式等深刻变化,持续优化党组织设置和运行方式,明确党建政治引领、思想引领、组织建设、支撑保障等方面工作定位,确保党支部工作始终与单位改革发展、生产经营活动、组织管理幅度相适应,使党建工作更好的融入中心工作。

油田指导各级党组织认真落实“四同四提”机制,首创《党建工作手册》,积极构建与改革发展相适应、生产组织高效的标准化运行体系,使党小组与班组一体化组建、一体化运行、一体化考评,充分发挥党小组和生产班组强管理、抓生产的双重作用。

在“三基”建设中,油田突出党支部在基层建设中的引领作用,强化基层党组织建设和领导班子建设、班组建设和企业文化建设,树立共建、共治、共享、共赢的理念,依托项目建设、业务协作、产业链协同等,创新完善党建共建平台,促进优势转化,实现“三基本”与“三基”工作有机融合,推动基层建设水平整体跃升。

三、石油化工专业值得报考吗?

中石油和中石化被称为“两桶油”,是老牌央企,工作稳定,待遇好,能在石油石化系统工作可以算是名符其实的铁饭碗,很多油田是招专科生的,而且数量很多。

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