2023长沙市天心国资发展集团有限公司社会招聘6人公告

长沙市天心国资发展集团有限公司面向社会公开招聘人员公告

长沙市天心国资发展集团有限公司经天心区人民政府批准，于2019年12月7日成立,注册资金15亿元。集团借助行政资源，深耕城市资源，坚持走市场化道路，形成了以资产、人才、建材为主力板块，贸易供应链、新能源新基建、新消费服务和类金融为辅助板块的发展格局，在经济效益、队伍建设和公司治理等方面取得了一定成效，推进了混合所有制改革，同时对下属公司在项目实施、财务管理、风险控制等方面进行资源调配、统一管理。集团按照市场化管理机制，设部门9个，集团权属一级企业3家、二级企业18家、三级企业17家。

现根据工作需要，面向社会公开招聘6名工作人员（集团本部3人，控股子公司3人）,有关事项公告如下：

一、招聘岗位及要求

二、招聘程序

报名→资格审核→初试→笔试（部分岗位）→复试→考察→体检→聘用

（一）报名

本次招聘在湖南人才网(http://www.hnrcsc.com/)、长沙人才网（http://www.cshr.cn/）进行信息发布。

1.报名时间：2023年2月27日至3月3日17:00。

2.报名材料：本次招聘只接受线上报名，报名材料应包括《长沙市天心国资发展集团有限公司面向社会公开招聘报名表》(附件2)、身份证正反面、所有学历的毕业证、学位证、学信网电子注册备案表(有效期内)、职称或职业资格证书复印件、证件照等相关材料，上传至报名链接：https://jinshuju.net/f/bcqliV。

3.报名注意事项

(1)应聘者只能选择一个岗位报名，应慎重选择报考岗位;

(2)应聘者应真实、完整、准确填写报名信息，所提供材料必须真实有效，不得弄虚作假，因应聘者个人提交信息缺失影响资格初审结果的，由应聘者个人承担相应责任。

（二）资格审核

根据应聘者报名信息，长沙市天心国资发展集团有限公司将对照岗位要求进行资格初审，择优通过，通过人员方可进入下一环节。资格审核将贯穿整个招聘流程。招聘全过程各环节直至正式聘用后，若发现有不符合招聘条件或弄虚作假的，经核实后公司有权随时取消应聘者参加考试或聘用的资格，签订了劳动合同的应解除劳动合同。

对通过资格初审的应聘者，将通过邮件和短信给其发出通知，应聘者应随时关注相关信息，未通过资格审查的，将不另行通知。

（三）初试

1.根据报名简历审核情况，按岗位计划数最高不超过1:12(含1:12)的比例确定入围初试人选。

2.初试采取面谈的形式。面谈评委根据应聘者的初试综合表现进行评分。

（四）笔试（部分岗位）

1.通过初试的人员，部分岗位需参加笔试，需笔试的岗位、笔试时间、地点将另行通知。

2.笔试采用闭卷形式，主要考察内容为综合知识和专业知识，满分100分，时长90分钟;重点考察应聘人员的基本素质及专业技术能力。

3.开考比例：各岗位招聘计划数与有效报名人数的比例不低于1:6(含1:6)。

（五）复试

1.根据笔试成绩由高到低按岗位计划数最高不超过1:3(含1:3)的比例确定入围复试人选。若笔试成绩相同，则一同入围。

2.复试采取半结构化面试形式。面试评委根据应聘者的面试综合表现进行评分。

（六）考察

按招聘岗位1︰1比例确定考察对象，主要考察以往工作表现和实际工作能力。如放弃考察或考察不合格，则在入围复试人员中按成绩高分到低分进行替补。

（七）体检

1.考察合格人员进行体检，体检标准按入职人员体检标准执行。

2.体检费用自理，具体事项另行通知。

（八）聘用

经集团党委会、董事会研究决定正式聘用人员名单，依法签订聘用合同（劳动合同）。试用期为三个月，试用期满经考核不合格，解除聘用合同。

三、注意事项

（一）资格审查贯穿整个招聘过程，应聘人员应对本人填报的信息、提供资料的真实、准确性负责，凡不符合招聘条件弄虚作假者，一经查实，取消应聘资格，应聘人员个人资料仅应用于此次招聘，不公开、不退还。

（二）应聘人员须在招聘期间保持本人手机畅通。对公司通知未在规定时间内回复的，视为自动放弃。凡因应聘人员通信不畅通造成的后果，公司不承担责任。

（三）应聘人员须服从招聘单位对其工作单位和岗位的统一调剂和安排，如不服从安排视为自动放弃。

（四）咨询电话：0731-85150623、0731-85152031（咨询时间：上午9:00-12:00，下午13:00-17:00）。

（五）本招聘公告未尽事宜由长沙市天心国资发展集团有限公司人力资源部负责解释。

附件：

长沙市天心国资发展集团有限公司公开招聘报名表

长沙市天心国资发展集团有限公司

2023年2月27日

原文标题：长沙市天心国资发展集团有限公司面向社会公开招聘人员公告

文章来源：http://www.cshr.cn/hrss/rc/portal/article/getArticleInfo/108615