恭喜刷到本回答的小可爱通过笔试啦!如何从面试中脱颖而出,现将从国家能源集团的面试出发,对以往的面试形式以及经验进行总结,干货满满,看完后对于面试你就会有一个大致方向了!
分析了往年的考题,国家能源面试形式以结构化面试为主,部分地区涉及到无领导小组讨论+半结构化面试结合的形式,这里来详细分析结构化面试的形式,以及面试技巧。
一、结构化面试
1、结构化面试,主要是通过面试者回答考官的问题来完成的。主要考察语言表达能力、应变能力,通过回答这些问题,看看面试者是否适合这份工作。这表明结构化面试是有专门的题库,并且根据面试岗位的特殊性来做出一些随机性的提问。
2、面试考察技巧
(1)吸取他人相关经验,短视频,关注时政,总结答题思路,制定自己的备战计划。
(2)在采访了500名优秀应试者后,语言流利重要,面试时间一般控制在5分钟左右,有4、5个问题。面试时通常会有一个计时器(时钟)。这就要求面试时思维敏捷,面试现场很多学生因为紧张还没有完全完成,面试时间到了。总结经验,面对镜子自己练习。微笑,熟悉面试过程,自我介绍。
(3)结构化面试的问题这里主要有6大板块:职业认知类、人际沟通类、教育教学类、组织管理类、应急应变类、综合分析类这里重点考察综合分析题型。在结构化考试中,综合分析题是一种常见的题型,也是考察考生素质综合的题型。在面试中,它要求考生对所考察的事物、现象、概念不但能从宏观方面进行总体考虑,而且能从微观方面予以考虑,并能充分注意整体与部分之间的相互关系。
答题要点,可以简略地总结为分三步:
(1)就话论话,就话论理,就话论人。开门见山地拿出思想观点,简明扼要地将题目提供的话表述通过自己的理解说明一下,获取出这一句话所要体现的思想观点,所要告诫我们的道理和感悟。
(2)其次部分即话论理,便是对我们所总结出来的思想观点进行讲道理,也就是对比论证思想观点。这一部分就等同于“猪肚子”,是要我们主要说的、多讲的,如何把这一部分丰富起来?讲道理、举例子、正反对比论证是我们常用的方法。
(3)就话论人,便是将我们获取对比论证的道理付诸行动,在工作和生活去践行应用。
二、无领导小组讨论
无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。大致分为四个阶段准备提纲阶段、独立发言阶段、自由讨论阶段、总结陈词几段。最后由考生自荐或推荐一名代表,向考官汇报讨论结果。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。
无领导小组面试攻略:
1.在另一方讲述自身看法的过程中一定要给与合理的关注。
2.记下那些有疑义的看法,待另一方发言完后讨论环节中再即时提出。
3.每次发言尽量不少于一分钟,但不超过两分钟。
4.发言看法清晰、突显重点、条理清楚,言词恳切,语速适中。
无领导小组注意事项:
1.不要在另一方发言时埋头写自身的看法,对另一方的论述一无所知。
2.不要听到了与自身相反的看法便立刻打断另一方。
3.回答是要抓注重点,记得整体规划和控制时间。
三、半结构化面试
半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。它结合结构化和半结构化的优点,有效避免了单一方法上的不足。总的说来,这种面试的方法有很多优势,具有双向沟通性,面试官可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息,并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。其答题技巧也和结构化面试类似,这里就不一一列举了。
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