高顿教育上岸鸭公考已经和300多家高校合作,很多高校直接一个班报我们高顿公考的,你可以百度搜中央财经大学与高顿教育合作,中南财经政法大学跟高顿教育合作,你像这种985,211高校的领导是很在意教育的,如果不是上岸率高也不会把学生放在这个机构的学习的对吧。如果你备考公务员的时候没时间去上线下班级、需要专业面试老师1V1授课点评那就看看我们的服务如下:
1导学 | 什么是面试,需要能力,学科特点,课程规划,备考指导 | ||||
面试 | 2.通用面试概论 | 2.1面试形式 | 结构化 | ||
无领导 | |||||
结构化小组 | |||||
2.2面试礼仪 | |||||
2.3组织流程 | |||||
3.结构化(结构化小组)面试理论 | 3.1面试流程 | ||||
题型分类 | 3.2综合分析 | 3.2.1社点类 | 3.2.1.1积极类型 | ||
3.2.1.2消极类型 | |||||
3.2.1.3中性类型 | |||||
3.2.2哲理类 | 3.2.2.1单观点 | ||||
3.2.2.2双观点 | |||||
3.2.2.3多观点 | |||||
3.2.3漫画题 | 3.2.3.1热点类 | ||||
3.2.3.2哲理类 | |||||
3.3计划组织 | 3.3.1统筹协调 | 3.3.1排序题 | |||
3.3.2组织活动 | 3.3.2.1调研 | ||||
3.3.2.2宣传 | |||||
3.3.2.3培训 | |||||
3.3.2.4会议 | |||||
3.3.2.5接待 | |||||
3.3.2.6比赛 | |||||
3.3.2.7专项整治 | |||||
3.3.2.8策划活动 | |||||
3.4人际关系 | 3.4.1内部关系 | 3.4.1.1与领导 | |||
3.4.1.2与同事 | |||||
3.4.2外部关系 | 3.4.2.1与群众 | ||||
3.4.2.2与亲友 | |||||
3.5应急应变 | 3.5.1一般类型的突发事件 | ||||
3.5.2舆情应对类型 | |||||
3.5.3公共危机类型 | |||||
3.6言语表达 | 3.6.1演讲 | ||||
3.6.2情景模拟 | |||||
3.6.3串词 | |||||
3.6.4编故事 | |||||
3.7人岗匹配 | 3.7.1自我认知 | ||||
3.7.2岗位认知 | |||||
3.7.3求职动机 | |||||
3.7.4职业规划 | |||||
3.8特殊题型 | 3.8.1开放题型 | ||||
3.8.2选择题型 | |||||
3.8.3反驳题型 | |||||
3.8.4微材料题型 | |||||
4.结构化小组 | 4.1面试流程 | 使用该面试系统说明: 1.国考:税务系统、海关、国家机关事务管理局; 2.省考:部门省份省直系统的岗位用过结构化小组,如陕西省考; | |||
操作策略 | 4.2应对技巧 | 4.2.1答题技巧 | |||
4.2.2点评技巧 | |||||
4.2.3回应技巧 | |||||
5.无领导面试理论 | 5.1面试流程 | 使用该面试的系统: 1.国考:中国浦东干部学院、农工党中央、生态环境部、国家民族事务委员会、国家林业和草原局、中国民用航空局华北地区管理局等、中国人民对外友好协会等部委的一些系统; 2.省考:吉林、云南、广东、四川; 3.事业单位:部分省份的省直系统的事业单位招考使用过,如宁德人才引进; | 既考机构化又考无领导的部门: 国家知识产权局、中共中央对外联络部、农业部、中央办公厅、国务院国有资产监督管理委员会、全国总工会、国家知识产权局、全国总工会、全国人大、全国政协、中国科协、应急管理部、文化和旅游部、工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、自然资源部、中国民用航空局、国务院发展研究中心等 |
版权声明:1、凡本网站注明“来源上岸鸭公考”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
2、经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源上岸鸭公考”。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
3、本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
4、如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱lihui@gaodun.com,电话:400-600-8011),本网站核实确认后会尽快予以处理。