沪icp备2021017797-1 沪公网安备 31010902003140号
Copyright @ 2006-2024 上海高顿教育科技有限公司 All Right Reserved
河北公务员在结构化面试中,经常涉及计划组织协调能力的考查。此类题型的特点就是在结尾会出现“你会如何组织”等字样。考官就是通过这个来考查考生在工作中是否能明确工作目标、统筹协调各方资源、合理安排各项任务。
技巧总结
1.明目标
很多同学都会有一个通病,就是在进行目的意义阐述,会存在宏观且不贴题的情况。所以,我们在分析的时候可以我们可以明确活动开展的必要性及带来的积极影响,同时结合社会背景来阐述,并最终达成的效果。
2.定责任
很多同学都习惯性地要进行工作小组的成立,在开展活动的过程中,却并不知道成立小组的具体操作。其实,可以根据情况成立小组,安排组长并且明确分工及开展标准。毕竟成立小组就是为了进行工作开展,责任到人,才能更高效的保证活动效果。
3.设规划
如果让你开展此系列活动,那为了保障更好的效果,可划分阶段,并明确各阶段主要任务,同时明确需要多长时间实现,一定要让考官感受到你在组织这次活动中的针对性。
4.详内容
计划组织中最重要的一个部分就是内容,但对于很多没有经验的考生来说说却是很困难的一个点。因此,内容的饱满,就是结合任务进行分析及根据活动主题,具体问题具体分析。
5.新方式
很多考试会为了增加难度,在原有的活动上,让考生保证活动正常开展的同时,还要有新颖与创新性。因此,这种创新活动方式,给考生的建议是,可以借鉴“主题+方式”的结构。
以上就是上岸鸭给各位考生总结的计划组织类题目的作答技巧,可以稍作参考。